101 статей для Junior системного / бизнес-аналитика: большая подборка
Материалы для старта в системном и бизнес-анализе: требования, бизнес-процессы, BPMN, UML, документация, данные, API, прототипы и коммуникация.
Профессия и роль аналитика
- Когнитивные искажения в работе системного аналитика
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Системный аналитик. Краткий гайд по профессии. Часть 1. Основы взаимодействия систем
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Быть бизнес-аналитиком в ИТ
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Их было трое: системный аналитик, набор требований и нездоровая химия между ними
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Как найти настоящего бизнес-аналитика
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Как построить карьеру системного аналитика в банке: от junior-анализа до лида
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Бизнес-аналитик — мастер переговоров или как не сойти с ума, работая с требованиями
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- А системный аналитик нам зачем?
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Системный аналитик: полный разбор тестового задания на 2026 год
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Системный аналитик: каждой бочке затычка
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Системный аналитик 100 lvl — дорожная карта развития
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
- Анализ отличий в работе системного и бизнес-аналитика через призму процессного подхода
Чтобы формулировать вопросы и проверять выводы данными.
Сбор и анализ требований
- Оцените своё знание навыков «Анализ требований» и «Управление требованиями к ПО»
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Диагностика «смысловой кашицы» или как отличить требование от иллюзии требования
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Системный аналитик. Краткий гайд по профессии. Часть 2. Сбор, анализ и документирование требований (UML, BPMN)
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Организуем хаос, часть 2: как аналитику эффективно подготовиться ко встрече по сбору требований с заказчиком
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Организуем хаос: как аналитику составить надежный план встреч по сбору требований с заказчиком
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Заказчик изменил требование посреди разработки. Как понять, что придётся переделывать
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- AI-агент для анализа требований в финтехе: собираем контекст и находим проблемы до разработки
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- «Листая скучные ГОСТы…» или анализ требований при разработке LED-драйвера
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Требования не меняются, это мы их недовыявили. 10 техник проверки полноты требований
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- От 4/10 до 8.5/10: как я за 5 итераций научил GigaChat извлекать требования из интервью
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Подход к анализу требований в проектах внедрения ERP-систем
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
- Примеры формулировок требований по правилам руководства по написанию требований от INCOSE
Чтобы превратить потребности бизнеса в точные требования.
Бизнес-процессы и BPMN
- Памятка по BPMN и BPMN-диаграммам
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Нечеловек, который изменил всё: как эффективно работать с ИИ, на примере создания схем бизнес-процессов в BPMN
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Тестирование процессов BPMN-схемы Camunda в изоляции
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Проектирование Информационных систем. Часть 7. Инжиниринг бизнес-процессов 7.2. Применение BPMN. Ресурсоемкость
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Легкий путь к BPMN: просто, быстро и без заморочек
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Как начать моделировать бизнес-процессы в BPMN
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Говорят ли LLM на языке BPMN? Оценка их возможностей моделирования процессов на основе качественных метрик
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Алгебры процессов для бизнес-процессов на примере CCS: кофе-машина-теорема
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Бизнес-процессы. Извлечение BPMN-модели из документа. Часть 1
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Интеграция Jmix с bpmn-js для эффективного моделирования бизнес-процессов при разработке приложений
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Моделирование бизнес-процесса на примере процесса опробования и клеймения ювелирных изделий
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
- Вайбаналитика: как я учил LLM описывать бизнес-процессы, а не имитировать их
Чтобы описывать и улучшать бизнес-процессы.
UML и сценарии использования
- Use Case: как описывать эффективные сценарии использования. Part 2
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Use Case: как описывать эффективные сценарии использования. Part 1
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Plantuml в работе системного аналитика. Пиши uml диаграммы текстом, чтобы сэкономить время
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Use Case. Инструкция по работе со сценариями использования для молодого системного аналитика
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Use case использования Kubernetes при построении Cloud-Native-платформы данных
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- PlantUML — все, что нужно бизнес-аналитику для создания диаграмм в программной документации
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Методы моделирования атак на основе сценариев использования
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Зачем нам UML? Или как сохранить себе нервы и время
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Разговорный UML: как говорить с командой на одном языке
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Методы формализации требований: Use Case vs User Story
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- Когда ТЗ — не боль, а удовольствие: Use Case
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
- UML для разработчиков
Чтобы наглядно описывать поведение системы.
User Story и документация
- Как оценить стоимость и продолжительность пилота по скудному техническому заданию
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- User Story Map как инструмент управления ожиданиями и не только: практические советы
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Как составить договор на разработку ПО: техническое задание, права на код и расчеты
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Почему ИИ не заменит аналитика при подготовке технического задания
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- PLC Smart Splitter: как ИИ помогает инженеру АСУ ТП не утонуть в технических заданиях
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Пользовательское требование — точка входа в документацию
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- От Job Story к User Story. Часть 1. Введение в связь артефактов и циклов
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Разработка Технического задания по ГОСТ 34 легко и просто
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Как не стоит писать функциональные требования для Технического Задания
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Техническое задание на разработку сайта
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Проведение Triforce встреч для определения критериев приемки
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
- Как составить техническое задание на разработку сайта
Чтобы формулировать требования через ценность пользователя.
SQL и моделирование данных
- Базы данных. Как выбрать подходящее решение? Полный гид по SQL, NoSQL и не только
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Как построить концептуальную модель данных для проектируемой базы данных?
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Проектирование иерархии моделей данных в многослойном приложении
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Отказ — это событие, а не статус: как мы перепроектировали модель данных исполнительного производства
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Модель данных для успешного бизнеса: от простоты к компромиссам
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Модели данных в BI-платформах: физика против логики
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Ультимативная дорожная карта для изучения SQL и баз данных в 2023 году + источники для знаний
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- От монолита к микросервисам. Монолитная модель данных. Распознать и обезвредить
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Изменение модели данных CoreData для iOs приложения с iCloud синхронизацией
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Валидация модели данных в ASP.NET Core 8.0 на основе HTMX
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- Особенности проектирования модели данных для NoSQL
Чтобы получать и изменять данные запросами.
- OLAP-системы: многомерная модель данных и её применение. Правила Кодда: библия для разработчиков реляционных баз данных
Чтобы получать и изменять данные запросами.
API и интеграции
- Реализация REST API-метода с пагинацией на примере JSON-Schema и OpenAPI
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- HTTP SMS API vs SMPP API
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Полный набор gRPC, RESTful JSON API, WS и Swagger из одного proto файла. От введения до нюансов и тонкостей grpc-gateway
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Что выбрать для очередного API: HTTP или gRPC
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Как Excel и VBA помогают отправлять тысячи HTTP REST API запросов
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Мифы про REST API. Часть 2
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Обработка ошибок REST API: лучшие практики
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Как написать свою первую спецификацию на REST API. С какими ошибками может столкнуться аналитик и как их избежать?
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Как спроектировать REST API без ошибок: 3 задачи с разбором
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Мифы про REST API. Часть 3
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Мифы про REST API. Часть 1
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
- Секреты создания эффективного REST API: гайд для системных аналитиков
Чтобы согласовать обмен данными между системами.
Прототипы и инструменты аналитика
- UML: обзор основных типов диаграмм, диаграмма объектов. Часть 3
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- UML: обзор основных типов диаграмм, диаграмма Классов. Часть 1
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Лучшие практики в Sequence-диаграммах для системных аналитиков
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- BPMN 2.0 универсальный подход при построении диаграмм
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Прототипирование фронта в 2к26 от системного аналитика
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Арсенал бизнес-аналитика, или Топ-7 инструментов БА
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Дизайн-спецификация к интерфейсу
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Проектирование Sequence-диаграмм: руководство для системных аналитиков
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- Работа с требованиями и данными при проектировании интерфейсов
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
- UML для всех: почему бы не описать проект на языке диаграмм?
Чтобы уточнять требования до начала разработки.
Коммуникация и работа с командой
- Фасилитация на практике, или Как команде принять одно решение для всех
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Вертикальная фасилитация: метод фасилитации, который помогает группе осознанно двигаться вперед
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Шпаргалка BA: как не потеряться на встрече со стейкхолдером и командой
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Фасилитация стратегической сессии по методике Уолта Диснея
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Вилкинсон. Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами (конспект книги)
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Интеллект-карты. Или как вырастить дерево требований из потока сознания заказчика
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
Организация аналитической работы
- Декомпозиция целей и задач
Чтобы превращать запросы в проверяемый план анализа.