99 статей для Junior Product Manager: большая подборка
Материалы для старта в продуктовом менеджменте: роль продакта, исследование пользователей, гипотезы, MVP, метрики, roadmap, UX, эксперименты и работа с командой.
Профессия и роль Product Manager
- 10 шаблонов запросов для ChatGPT, которые выдадут качественные ответы в помощь продакт-менеджеру
Чтобы быстрее готовить вопросы и гипотезы.
- 3 Ключевых Качества для Успешного Менеджера по продукту: Дмитрий Орлов, Senior Product Manager
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Technical Product Manager или Business Product Manager? Часть 2
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Кто такой продакт | продакт-менеджер?
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Technical Product Manager или Business Product Manager. Кто приносит больше пользы на практике?
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Книги, которые стоит прочитать каждому продакт-менеджеру
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Technical Product Manager — кто это, а главное, зачем?
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- 10 смертных грехов начинающего продакт-менеджера
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Продакт-менеджер и исследователь: формула эффективного взаимодействия
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- От многофункциональной платформы до кнопки на сайте: как и почему изменились функции продакт-менеджера
Чтобы разбивать логику на повторяемые действия.
- Зачем IT-продукту Product Marketing Manager, если у вас уже есть продакт, разработка и крутой код
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
- Как я получил оффер в Microsoft на позицию Senior Product Manager
Чтобы понять ответственность и задачи продакта.
Пользователь и проблема
- Growth Loops: как пользователи приводят новых пользователей. Что такое петли роста и как их запустить?
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- Ошибки при проведении интервью с пользователями
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- Лучшие продукты отталкиваются от настоящих проблем: Intercom про Jobs-to-be-Done. Часть 1
Чтобы выявить реальные мотивы пользователей.
- Дизайнер – не журналист. Как проводить интервью с пользователем
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- “Копнуть” в пользователя с помощью глубинных интервью
Чтобы находить причины поведения пользователей.
- Пошаговый план: как превратить Open Source в продукт — от первых пользователей до стабильного трафика
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- Лучшие продукты отталкиваются от настоящих проблем: Intercom про Jobs-to-be-Done. Часть 2
Чтобы выявить реальные мотивы пользователей.
- 2 фаундера из 21 написали, кто их клиент. Эти же двое собрали 600 000 ₽ и 2 000 пользователей за сутки
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- Как потратить 22 000 ₽ на рекламу SaaS, получить 3 289 целевых действий — и остаться без пользователей
Чтобы сформулировать подтверждённую проблему пользователя.
- Customer Development или как запустить продукт без провала?
Чтобы подтвердить спрос до разработки.
- От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)
Чтобы выявить реальные мотивы пользователей.
- Fake Door как часть Customer Development
Чтобы подтвердить спрос до разработки.
Ценность и продуктовые гипотезы
- Как быстро и недорого проверить продуктовую гипотезу, не считая А/B-тестов
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- «Серёга, диктуй код из смс»: как мы ускорили проверку гипотезы с помощью эксперимента
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Индуктивная статистика: доверительные интервалы, предельные ошибки, размер выборки и проверка гипотез
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Три проблемы быстрой проверки гипотез
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Проверка продуктовых гипотез и немодерируемые UX-исследования c применением внутренних инструментов: кейс команды OK
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Продуктовая гипотеза или баг фронтенда: как перестать угадывать почему пользователи не дошли до цели
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Как мы собрали LLM-пайплайн, который генерирует продуктовые гипотезы
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Девять опорных гипотез продукта: от идеи до MVP
Чтобы проверить ценность без дорогой разработки.
- Как мы перестали хвататься за гипотезы и начали выбирать точки максимального потенциала
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Как СберМаркет тестирует простые и сложные продуктовые гипотезы на реальных кейсах
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
- Как приоритизировать продуктовые гипотезы на основе юнит-экономики: разбираем примеры
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.
MVP и продуктовый цикл
- Чему поучиться у братьев Райт — как резать фичи и запускать MVP
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Как избежать проблем при запуске MVP
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- От идеи до бизнес-эффекта: PoC, MVP и MLP. Полное руководство по снижению риска при запуске продукта или проекта
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Как продакт-менеджеру сфокусироваться на 80% Discovery и 20% Delivery: Руководство на основе реального опыта
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Ловушка для стартапов, из-за которой MVP так и не доходят до запуска
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- From Discovery to Delivery. Как измерить влияние исследований на разработку
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Минимальный биллинг для MVP: что нужно настроить до первого платного запуска
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Discovery и Delivery: Как аналитику перестать тушить пожары и начать создавать ценные продукты
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- MVP в IT и его запуск: разбираем путь создания
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило?
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Процессы Discovery & Delivery в Аврора Центре
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
- Запуск MVP: Опыт привлечения пользователей
Чтобы проверить ценность до масштабной разработки.
Метрики и продуктовая воронка
- Чтобы не терять деньги: оповещения о падениях продуктовых метрик
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Метрики продуктового дизайна в Домклик
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Пирамида метрик: пожалуй, лучший способ понять, что не так с вашим продуктом
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Техника безопасности при запуске крупной фичи: баланс между быстрыми метриками и прыжком веры
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Мониторинг основных продуктовых метрик в Superset
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Метрики разные нужны, метрики разные важны
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Метрики, которые врут: ошибка выжившего, p-hacking и другие ловушки данных
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Деньги это зеркало заднего вида: почему нельзя управлять продуктом по финансовым метрикам
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Метрики ИИ-трансформации: как отличить реальную пользу от хайпа
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Продуктовые метрики: пример расчета на SQL
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Метрики, которые действительно имеют значение
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
- Человеческим языком про метрики 3: перцентили для чайников
Чтобы принимать продуктовые решения по данным.
Приоритизация, backlog и roadmap
- RICE, ICE, MoSCoW: когда фреймворк приоритизации вас топит
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Приоритизация бэклога: MoSCoW, ICE и RICE, и почему нам всего этого не хватило
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- RICE и ICE Scoring: простые техники приоритизации для продвинутых менеджеров продукта
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- ICE, RICE, WSJF или как эффективно организовать бэклог
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Почему AI не спасёт ваш backlog
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Куда девать 300 багов: автоматизация бэклога и RICE для багов
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Сценарный Roadmap: как перестать планировать фичи и начать ставить на сценарии рынка
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Приоритезация в продукте
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Как оценить идею? Сортируем продуктовый бэклог с RICE (с примерами)
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- RICE на стероидах или новая модель скоринга «RIDE»
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Как приоритизировать фичи в продукте
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Исследуем Дорожную карту Красной шапочки. Руководство по ошибкам создания roadmap
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
UX, CJM и пользовательские сценарии
- User Story Mapping или Карты Пользовательских сценариев
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Внедряем Product Score: как комплексно оценивать UX, UI и CX продуктов (своих и не только!)
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Как мы построили две версии CJM и синхронизировали всю команду Ozon Банка с продуктом
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Core UX Features & MVP при создании продукта
Чтобы проверить ценность без дорогой разработки.
- От пользовательского пути к защищённым системам: как UX / UI влияет на кибербезопасность
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#18)
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Как использовать User Story mapping при создании цифрового продукта
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- UX против тикетов: как продукт может отвечать вместо поддержки
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#22)
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Нефункциональные требования как пользовательские истории (Non-functional Requirements as User Stories)
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
- Для чего нужен CJM?
Чтобы увидеть весь путь пользователя в продукте.
Эксперименты и A/B-тесты
- Пересекающиеся эксперименты: как мы навели порядок в A/B-тестах
Чтобы проверить влияние изменения на метрики.
- Switchback-тесты: инфраструктура для экспериментов в условиях сетевых эффектов
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Как проверять продуктовые гипотезы без A/B-тестов? Практические альтернативы
Чтобы проверить влияние изменения на метрики.
- Быстрая проверка десятков гипотез: как мы вырываемся из рутины и устраиваем себе обсуждение в другом городе
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Книга: «Hypothesis-Driven Development: Продуктовые гипотезы в разработке»
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Как устроен запуск экспериментов в ИТ-продукте на примере Joom
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Жизненный цикл гипотезы
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Поиск идеального поиска: как устроены поисковые эксперименты на Юле
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Как мы работаем над продуктовыми гипотезами
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Как мы использовали айтрекер для количественного эксперимента
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Как увеличить показатели сервиса в 7 раз за три месяца с помощью HADI-циклов и приоритизации гипотез
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
Команда и коммуникация
- AI не заменит продактов, дизайнеров и разработчиков. Но быстро покажет, где в команде нет доверия
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
- Как мы превратили 700 студентов‑гуманитариев в продуктовые команды и получили 51 MVP за 8 недель
Чтобы проверить ценность без дорогой разработки.
- Метрика «Северная звезда»: как связать рост, аналитику и решения команд
Чтобы выбрать главную метрику ценности продукта.
- Создаем экосистему из хаоса: как синхронизировать команды и управлять постоянно растущим продуктовым портфелем
Чтобы проводить встречи с понятным результатом.
Старт в профессии
- Продакт-менеджер: кто это, чем занимается и как им стать
Чтобы понять задачи роли и требования к старту.