88 статей для Senior Product Manager: большая подборка
Материалы для ведущего Product Manager: стратегия и портфель, рынок, бизнес-модель, масштабирование, платформы, культура данных, организационный дизайн, риски и развитие продактов.
Продуктовая стратегия и портфель
- Продуктовая стратегия для высокотехнологичных рынков: как её написать и «продать» стейкхолдерам
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Стратегия продукта и стратегия организации с точки зрения системной инженерии
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Стратегия запуска продукта
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Управление продуктовой стратегией: как не потерять фокус на ключевых приоритетах
Чтобы выбрать задачи с наибольшей ценностью.
- Как написать продуктовую стратегию, которую одобрят стейкхолдеры
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Эволюция управления продуктом: фреймворки, инструменты и стратегические императивы на 2024-2025 год
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Цена долгих циклов управления продуктами и бизнес‑проектами: почему CEO и CPO пора менять стратегию со скоростью рынка?
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Продукт 2.0: разработать стратегию, чтобы в неё поверили, и не сойти с ума
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Продуктовая система как стратегия
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- B2B: как заставить вашу продуктовую стратегию работать
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Как мы собирали продуктовую стратегию без CPO: Product Strategy Explorer
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
- Подготовка продуктовой стратегии
Чтобы связать развитие продукта с целями бизнеса.
Рынок и конкурентная среда
- Зачем IT-продукту Product Marketing Manager, если у вас уже есть продакт, разработка и крутой код
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Как оценить рынок B2B-продукта без консалтинга и бюджета за пару часов
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Реально ли продакту выйти работать на международный рынок в 2026?
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- B2B-продукт в цифрах: оцениваем рынок, долю и проверяем ценность через CustDev
Чтобы подтвердить спрос до разработки.
- Как выйти на рынок с новым продуктом, и что делать, если нет спроса
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Как правильно смотреть и использовать конкурентов на пользу продукту: 5 неочевидных практик
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Пишем задание для стажеров: список конкурентов ИТ продукта
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Продуктовый конкурентный анализ
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- How-to: инструменты для проведения конкурентного анализа программных продуктов
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
- Анализ и сравнение своего ИТ-продукта с продуктами конкурентов
Чтобы оценить рынок и позицию продукта.
Бизнес-модель и экономика
- Как считать юнит-экономику, не впадая в депрессию: инструкция для маркетологов
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-экономика LLM в 2026: о чем молчит прайс OpenAI и почему ваш расчет устареет через полгода
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-экономика — это просто
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-экономика: как понять, зарабатываете вы или медленно разоряетесь
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Как приоритизировать продуктовые гипотезы на основе юнит-экономики: разбираем примеры
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- 2 рубля за сказку с озвучкой: как я считал юнит‑экономику AI‑продукта на коленке
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит‑экономика B2B SaaS с длинным циклом: как считать CAC, когда сделка тянется месяцами
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-экономика простыми словами — остановитесь посчитать
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-экономика: база простыми словами с примерами
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Формула прибыли: как автоматизировать расчеты юнит-экономики для тысяч товаров
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-Экономика — главное о метрике CLV (Customer Lifetime Value)
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
- Юнит-Экономика — Что не так с магической метрикой CLV/CAC и как это исправить?
Чтобы оценить устойчивость бизнес-модели.
Growth-модель и масштабирование
- Growth Loops: как пользователи приводят новых пользователей. Что такое петли роста и как их запустить?
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Как Growth Loops кардинально изменяют подход к продуктовой разработке
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Три главных принципа для быстрого роста продукта от Head of Growth Recruitee
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Гайд для масштабирования стартапов, от создателя термина «Growth Hacking»
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Как найти точки кратного роста продукта с помощью модели роста?
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Growth hacking: как запустить рост компании на максималках
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Рост продуктов через эксперименты — инструкция по Growth-процессу
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Продакту на заметку: почему привычные метрики могут стать тормозом для роста и что с этим делать
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Growth hacking — примеры, инструменты, исследования
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Growth Hacking в LinkedIn: рост аудитории с 13 пользователей до 400 миллионов
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Как продуктовая аналитика помогает масштабировать продукты
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
- Почему в AI-first стартапах Marketing Growth пока плохо работает?
Чтобы выдерживать рост трафика и данных.
Платформы и экосистемы
- Как развивать платформенные продукты. Саппорт vs критическая инфраструктура
Чтобы принимать устойчивые технические решения.
- Построение платформенного продукта в Авито
Чтобы принимать устойчивые технические решения.
- Создаем экосистему из хаоса: как синхронизировать команды и управлять постоянно растущим продуктовым портфелем
Чтобы принимать устойчивые технические решения.
Data-informed культура и эксперименты
- У нас было 10k метрик, 500 А/В-экспериментов и 500kk p-value каждый день…
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Метрики, которые врут: ошибка выжившего, p-hacking и другие ловушки данных
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Пересекающиеся эксперименты: как мы навели порядок в A/B-тестах
Чтобы проверить влияние изменения на метрики.
- Как я ставил A/B‑тесты на поток и случайно собрал воркспейс для экспериментов
Чтобы проверить влияние изменения на метрики.
- Как аналитик может повлиять на процессы и продукты: выстраивание системы работы с инициативами
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Культура ИТ экспериментов. Очередные первые 100 дней в новой компании
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Анализируй это: как Skyeng выбирала систему продуктовой аналитики для мобильных приложений
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- AppMetrica, MyTracker и Amplitude: подробно сравниваем три системы продуктовой аналитики и ищем лучшую
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Продуктовый аналитик: что делает, сколько зарабатывает, какую пользу несёт бизнесу
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Что такое продуктовая аналитика?
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Интервью с аналитиком — Денис Соболев, Product Manager, Head of B2B analytics Skyeng
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
- Встреча в Петербурге «Роль аналитика в принятии важных продуктовых решений»
Чтобы проверять влияние изменений на метрики.
Организационный дизайн продукта
- Как сломать взаимодействие продуктовой команды: 5 вредных советов и антикейсов
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Методологи как сервис: как мы поддерживаем 60+ продуктовых команд внутри одной компании
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Миссия выполнима: стандартизировать производственный процесс в крупной компании и учесть запросы всех продуктовых команд
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Чек-лист: нужна ли вам продуктовая команда
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Как я перестал путать количество работы с силой решения: 7 принципов для маленькой продуктовой команды
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Product Operating Model: что происходит с ролями при переходе к продуктовой модели управления
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- 6 моделей продуктовых команд. Как выбрать «ту самую» под вашу компанию
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Как мы превратили 700 студентов‑гуманитариев в продуктовые команды и получили 51 MVP за 8 недель
Чтобы проверить ценность без дорогой разработки.
- Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50%
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Продуктовые команды: строим правильно
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Работа в продуктовой команде — что это такое и зачем это нужно?
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
- Консультант у руля: хроники пикирующего продукта. Как TGM из консалтинга похоронит вашу продуктовую команду
Чтобы выстроить продуктовые команды и ответственность.
Управление изменениями и рисками
- От идеи до бизнес-эффекта: PoC, MVP и MLP. Полное руководство по снижению риска при запуске продукта или проекта
Чтобы проверить ценность без дорогой разработки.
- Воронка изменений
Чтобы заранее снизить риски срыва проекта.
- Влияние рисков на создание новых продуктов или почему все продукты будут одинаковыми?
Чтобы заранее снизить риски срыва проекта.
- Как создать метрики для Управления изменениями
Чтобы заранее снизить риски срыва проекта.
Лидерство и развитие продактов
- Этапы развития продакт-менеджера. От разработки фич до выхода на новый рынок
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Температура успеха: как X5 Tech измеряет эффективность развития IT-продуктов
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Большая подборка каналов для продакт менеджеров
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Топ-10 книг для продакт менеджера
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Кто такой продакт-менеджер на проекте и может ли он получиться из ведущего разработчика?
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Развитие продуктовой культуры. Как перестать делать чужие задачи и начать решать проблемы пользователя
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Кто такой продакт-менеджер?
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Лучшие книги, статьи и ресурсы для начинающих продактов: советуют авторы продуктовых Telegram-каналов
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- SCRUM: Развитие сотрудников и продуктовых команд
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
- Обзор программы по развитию продуктового мышления Product Mindset
Чтобы улучшить совместную работу и развитие команды.
Стратегия через гипотезы
- Стратегическое планирование в условиях неопределённости
Чтобы проверять идеи до крупных затрат.